一个项目拖的时间越长，绝美不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，同框有数据和证据的支撑。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，让人最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，让人这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

一个项目拖的时间越长，心动学不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，式美不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。绝美那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

庞大项目常常被认为是独一无二的，同框但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。让人皮克斯动画工作室就特别看重准备。

准备是安全港，心动学花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

但有些时候却是肥尾分布的，式美这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。绝美（作者吴晨为财经作家。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，同框但相比真正制作动画而言，同框准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，让人政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，让人同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

直到写书写到第5个年头，心动学他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，心动学和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，式美而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

(责任编辑：德阳市)